聚焦产品，做好服务；优化组织能力，提高效率

莫之比复工第一时间全员重温了公司的“创新成就生活之美”的使命以及“让天下没有用不起的毫米波雷达”的愿景，在未来万物互联、万物智能的时代，毫米波雷达在各行各业的应用会带来生活、工作的更便利，工具和设备的更智能，莫之比天生具有成就生活之美的使命；团队在毫米波雷达领域耕耘20多年的优势确保了各行业客户“用的好”，拥有20余项专利年产60万颗79GHz毫米波雷达全自动化产线确保了各行业客户“用的起”。

2020年注定是不平凡的一年，本该热闹的春节，由于新型冠状病毒肺炎疫情，使得全国人民都宅在家里。本该初七开工的企业都延迟复工，让中国整个经济体系按下了“暂停键”，众多企业都面临着生存和发展问题，董事长陈浩文博士未雨绸缪在危中寻找机会，在公司复工第一天提出今年工作的两条指导方针：对外聚焦好产品，做好服务；对内优化组织能力，提高效率。

对外：聚焦好产品，做好服务

集公司资源全力做好2020年规划的产品线：道闸、车载、无人机、室内监测等79GHz毫米波雷达产品更新换代，快速达到行业最具有竞争力状态，把产品整体优势和竞争力再提升一个档次。产品即服务，要建立起服务思维和文化，研发部门要严谨客观，想用户之所想，真正用“心”去做产品，把产品当成艺术品去雕琢；市场部门要充分的了解产品，建立完善的售前售后服务全流程，并建立畅通的用户反馈渠道，让客户对我们的产品“用得放心，用得舒心”。

对内：优化组织能力，提高效率

未来企业是管理红利的时代，战略目标的达成需要高效的组织能力做支撑。疫情的到来给了我们深度思考内外的契机：首先优化了研发组织架构，提高效率，目的是使公司产品和技术始终保持自驱力；其次优化了部门内部和部门间的协同合作机制；最后建立了完善部门和部门间的培训计划，并提出全员营销概念，让公司所有人参与到营销过程中来，全员参加营销培训，让所有人更懂市场更多产品，以市场为中心高效、快速服务于客户，满足客户需求。